7月30日，公司召开《QHSE管理体系手册》（2021版）发布会。公司总经理、党委副书记沙裕主持，公司在家领导班子、各部门负责人及员工代表参加会议，各EPC项目现场人员视频连线参会。

会上，董事长、党委书记张新明宣读发布令，并现场签署手册，颁发给部门代表。公司HSE分委会代表、生产部门代表、项目组代表、员工代表分别作表态发言。质量安全部介绍了《QHSE管理体系手册》（2021版）主要内容。

张新明指出，《QHSE管理体系手册》作为公司QHSE管理纲领性文件，是公司各级管理者和全体员工在生产经营活动中必须遵循的准则和依据。要结合学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，在公司HSE委员会引领下，积极应对新机遇、新挑战，以高效的管理体系推动公司高质量发展。一是要提高站位，统一认识，坚持体系思维。要牢固树立“HSE先于一切、高于一切、重于一切”的理念，坚持最严的工作标准和管理要求，筑牢质量安全生产防线。二是要加大宣贯力度，抓实全员培训，做到入脑入心。要充分利用各类平台宣贯和解读手册，全面营造体系学习氛围。三是各部室领导和项目经理要履行“一把手”责任，争当遵守体系、执行体系的“领头羊”和“排头兵”。围绕集团公司构建“一基两翼三新”产业格局，结合公司全面构建“12345”总体思路，以手册7个一级要素和44个二级要素为指导准绳，全面推进《QHSE管理体系手册》贯彻执行，将风险防范覆盖公司生产经营全生命周期。

沙裕强调，要把学习宣贯QHSE管理体系手册作为下半年重点工作，积极开展体系内审员培训，通过体系内审检查检验公司QHSE体系运行情况，促进体系有效运行，持续助力公司发展。

公司《QHSE管理体系手册》（2021版）是在2019年版HSE管理体系手册基础上重新修订编制而成。根据国际和国家相关标准规定，公司结合自身实际情况，全面承接和转化集团公司新版《HSE管理体系手册》相关要求，并充分吸纳英国知名认证公司劳氏建议，站在系统思维的高度推进制度修订，努力做到“一套制度文本支撑多个管理体系”，形成了符合国际惯例、继承优良传统、具有鲜明上海工程特色的QHSE管理体系。