7月30日，公司召开党委会，专题学习研讨贯彻中国石化2025年中工作会议精神，班子成员结合自身分管的业务条线，深入思考并交流学习体会，共同研究贯彻落实会议精神的具体措施。

公司执行董事、党委书记沙裕主持会议，并传达了集团公司年中工作会议精神，公司领导师敬伟、唐长福、夏士东、熊凤鸣、吕世军参加。

会议一致认为，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不折不扣贯彻落实集团公司党组提出的新思路新举措，团结一致、担当作为、实干笃行，坚决完成全年各项目标任务，切实扛稳使命担当，努力向集团公司党组交出一份满意的答卷。

会议强调，要严抓安全质量管控，凝心聚力做好各项工作，以更加优异的成绩打赢“十四五”收官战，为“十五五”发展奠定坚实的基础。

要统筹发展与安全，坚决维护安全稳定的发展环境。牢固树立“安全是最大的效益”理念，明晰责任、落实责任，把压力传递到各层级，坚决守住安全发展底线。进一步完善QHSE体系并确保有效运行，提升设计本质安全水平，严格管控项目现场直接作业环节，坚定不移地朝着“零事故、零污染、零伤害、零缺陷”的目标迈进。从严抓好分包商和供应商管理，确保安全责任无死角、全覆盖。

要坚持解放思想、转变观念，深化改革、强化管理。深入践行“以客户为中心”理念，以技术创新为引领，深入研究目标客户、区域和项目，推动营销领域系统性变革，打好市场进攻战。树立“过紧日子、苦日子”思想，厉行节约反对浪费，深化战略成本从严管控，统筹控制人工成本，优化EPC项目全生命周期管理，通过设计优化、采购管理和施工组织协同发力，构建全链条成本控制闭环，实现效益最大化。

要勇担当，创效益，团结奋斗完成“十四五”收官战。锚定高质量完成全年目标任务，以高质量完成巡视整改为牵引，树牢全员拼抢意识，采取攻坚姿态，全力做好公司承担的重点项目建设、“卡脖子”技术攻关、境内境外市场开拓等各项工作。发挥上海区位优势，加大技术寻源，系统规划布局公司高端电子化学品、海上风电等特色业务。加快推动数智化转型，聚焦“AI for Engineering”，加快推进应用场景建设，全力跑好跑赢今年下半程，努力圆满收官“十四五”。

要高站位，集众智，科学系统谋划“十五五”发展。坚持系统思维、创新驱动、实事求是，推动科技创新与管理创新双轮驱动，探索“敏捷创新”模式，推动“产销研用”一体化攻关。坚持面向“四个全面”，深化“四链”融合，围绕高端化、绿色化、智能化发展方向，开辟新能源、新材料赛道。持续完善创新体制机制，加大考核激励力度，充分调动全体员工干事创业的积极性和主观能动性，切实以长期主义的发展定力和不懈努力，开辟“第二增长曲线”。

要以更高标准、更严要求纵深推进全面从严治党。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设、党的自我革命等重要思想和论述，持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，完善作风建设常态化长效化制度机制。强化“四责协同”，紧盯物资采购、科研和信息化等高风险环节，以责任协同筑牢廉洁防线。领导干部以上率下，带领全体员工坚决做到知敬畏、强党性、讲规矩、重小节、守底线，共同营造好风清气正、干事创业的政治生态。

会议要求，各党支部、各部门要高度重视会议精神的传达学习和贯彻落实，通过各种形式组织广大干部员工系统学习，确保会议精神进部门、入班组、到岗位，切实将全体员工的思想和行动统一到党组决策部署上来，汇聚推动公司高质量发展的强大合力，以实际行动助力谱写中国式现代化石化新篇章。