上海工程五届三次职代会胜利召开

1月30日,上海工程召开五届三次职代会。会议听取并审议通过了公司五届三次职代会工作报告,全面总结2025年工作和“十四五”发展成就,分析面临形势,谋划“十五五”发展,部署2026年重点任务,并对2025年度公司最美奋斗者、优秀员工和先进集体“双十佳”进行了表彰。

公司董事、党委书记沙裕作《凝心聚力担使命 接续奋斗启新程 全力实现“十五五”发展良好开局》职代会工作报告。公司总经理、党委副书记师敬伟传达集团公司、炼化工程集团工作会议精神。党委副书记、纪委书记、工会主席唐长福主持会议。

会议全面总结了2025年及“十四五”工作。2025年,公司深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神,坚决落实集团公司决策部署,统筹推进党建与生产经营深度融合,经营业绩再创佳绩,“一利五率”指标良好,营业收入、利润总额、自由现金流和营业收现率指标创历史新高,实现“十四五”圆满收官。

  • 秉持“专利商+承包商”理念,市场开发协同突破;

  • 扛稳“担当国家战略科技力量”职责,科技攻关成果丰硕;

  • 勇当“工程建设主力军”,项目执行高效履约;

  • 牢固树立“安全是最大的效益”理念,QHSE管理夯基固垒;

  • 坚持改革攻坚增动力激活力,经营管理提质增效;

  • 推进“人工智能+”行动,数智融合深化升级;

  • 深入贯彻新时代党的建设总要求,党建引领强基铸魂。

五年来,公司完整准确全面贯彻新发展理念,紧密围绕集团公司发展方略,全面落实“12345”总体思路,扛稳“三大核心职责”,各方面工作实现了从“全面进步”到“全面跨越”的转变,打造世界领先技术先导型工程公司取得实质性进展,高质量发展实现质的飞跃。

  • 坚持价值引领,经营质效实现跨越式攀升;

  • 聚焦创新驱动,核心竞争力持续迭代增强;

  • 践行合作共享,内外协同格局持续拓展;

  • 深化人才强企,队伍建设根基不断夯实;

  • 强化党建引领,政治优势转化为发展优势;

  • 聚力提质增效,综合实力实现显著跃升。

会议明确,公司“十五五”时期总体战略目标是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣集团公司“一基两翼三链四新”产业新格局,围绕打造世界领先技术先导型工程公司愿景目标,聚焦以二次创业推进高质量发展,奋力绘就“1000-100-10”的宏伟蓝图,坚定不移贯彻“1236”总体发展思路,实现综合实力、盈利能力、创新能力与国际竞争力大幅跃升。在此基础上再奋斗五年,到2035年基本建成世界领先技术先导型工程公司。

七个代表团进行分组讨论,大会主席团听取了讨论情况汇报。

会议要求,2026年“十五五”开局之年,全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,持续对标对表习近平总书记重要指示批示精神特别是对中央企业工作和视察胜利油田、九江石化重要指示精神,落实集团公司工作会议部署,大力实施公司“十五五”发展和“十五五”党建工作总体思路,统筹推进各方面工作,推动公司发展实现质的有效提升和量的合理增长,确保“十五五”开好局、起好步。

一要筑牢安全防火墙,护航稳健发展。要树牢以人为本、安全第一、环保优先、质量至上的理念,以“零缺陷、零事故、零污染、零伤害”为目标,强化全流程闭环监管,将QHSE管理作为创效之本和发展之根抓牢抓实。

二要紧握市场生命线,勇拓价值蓝海。要深化“市场是生命工程”理念,坚持以客户为中心,加快构建“传统业务+新兴赛道”“境内布局+境外拓展”协同发力的市场格局,以市场突破筑牢生存根基。

三要锻造技术硬引擎,驱动创新发展。要坚持“四个面向”,立足服务集团公司“一基两翼三链四新”产业新格局,加快布局前沿领域,做好科产融创重大项目,加快催生新质生产力。

四要做优项目全周期,夯实效益根基。要深化“执行好项目就是最好的市场开发”理念,锤炼专业化、一体化履约能力,抓实全链条成本管控,实现项目执行“现金流健康、效益有保障、品牌能彰显”。

五要打好改革组合拳,提升治理效能。要坚持系统思维,深化改革、从严管理,加快打造创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代新国企。

六要激活数智新动能,支撑转型升级。要落实“人工智能+”行动部署,推动公司全产业链、全业务域数转智改,培育以人工智能为重要引擎的新质生产力。

七要强化党建根与魂,领航发展新篇。要以习近平总书记关于党的建设、党的自我革命的重要思想为根本遵循,进一步健全全面从严治党体系,不断提升党建质量,以高质量党建引领保障公司发展行稳致远。

会议对公司“最美奋斗者”以及 2025 年度“双十佳”个人与集体予以表彰。

唐长福对贯彻落实会议精神提出要求:

一要抓好会议精神学习宣贯。各部门、各党支部须迅速组织传达学习,深入解读;各位代表要带头宣传践行,凝聚全员思想行动合力。职能部门要将会议部署纳入考核督办,压实责任。

二要系统谋划推进“十五五”发展。相关部门要根据职工代表意见建议优化规划、加强顶层设计,适时择机发布;逐项细化2026年任务,确保会议成果落地见效。

三要团结奋进全力完成2026年目标任务。全体干部员工要聚焦全年目标,奋力拼搏、攻坚克难,全力夺取首季开门红,为实现“十五五”良好开局、推动高质量发展团结奋斗。


信息来源: 
2026-02-02