4月7日，是中国石化第16个质量日。上海工程以“追求卓越质量 助力二次创业”为主题，聚焦高质量发展战略目标和二次创业核心任务，提升全员质量意识，强化全生命周期质量管控体系，严守质量安全底线，推动质量管理工作再上新台阶。

深化质量检查，抓好提质增效。公司开展合规管理体系认证审核，并对包头国能项目开展QHSE管理体系内部审核。各EPC项目组聚焦关键工序、隐蔽工程开展质量专项检查，坚持源头防控、过程严管，保证现场施工作业满足相关标准。北方华锦聚醚装置开展防腐保温工程专项检查；中沙古雷项目开展现场成品保护检查；碳纤维项目对1#车间进行完整性质量检查；中天合创项目围绕项目开工阶段质量体系建立情况，开展系统性检查与评价，确保质量管理体系有效运行。

抓实设计质效 强化源头管控。各专业室聚焦设计源头质量提升，抓实设计本质安全。持续深化设计策划评审，严格执行“模型预审”制度，强化设计变更全过程管理，精准把控项目执行关键节点，切实发挥过程质量控制实效。结合信息化、数智化技术与项目管理平台应用，建立常态化设计质量问题反馈与整改机制，完善经验教训分享流程，推动设计质效提升意识贯穿项目建设各环节。进一步梳理设计变更、施工联络单应用场景与管理流程，健全变更评估与签证抽查考核机制，以全链条闭环管理推动设计质量自主提升、持续改进。

强化能力建设，提升专业素养。各EPC项目组聚焦质量管理痛点、难点和关键环节，将质量日活动与施工现场实际问题结合，围绕钢结构工程施工质量验收标准、常见施工质量通病及预防措施等开展专项培训，通过集中学习、经验交流，全面提升现场施工队伍专业水平，为工程质量提供坚实人才保障。

厚植质量文化，凝聚思想共识。公司利用大楼多媒体显示屏、QHSE文化宣传专刊开展活动宣传，推动“强健康之基，固安全之本，行绿色之路，筑精品工程”的QHSE文化理念入脑入心。各EPC项目现场宣贯公司质量日活动方案，在现场办公室和现场装置张贴横幅，营造“质量至上”的浓厚氛围，促进全员提升质量意识。

聚焦数智应用 推进管理效能。各部门围绕项目管理平台、文档管理平台的实际应用情况，广泛征集员工使用意见和建议，持续优化平台模块功能，切实提升员工应用实效与数字化管理效能。

上海工程以本次质量日为契机，以更高标准严格要求，以更实作风履职尽责，用卓越质量筑牢发展根基，切实将活动成果转化为提升管理效能的实际行动，提炼可复制推广的经验，推动质量管理长效化，为公司二次创业赋能增效。