近日，公司顺利通过劳氏质量认证（LRQA）全面审核，成功取得ISO37301:2021、GB/T35770-2022 合规管理体系认证。这一里程碑式成果，标志着公司在原有QHSE管理体系基础上，新增合规管理模块，正式升级为QHSEC 五位一体管理体系，体系运行更加健全规范、全面完备。这既是对公司长期坚持依法合规经营的权威认可，也为公司深耕海外市场、赢得客户信赖、实现长期稳健发展筑牢坚实制度根基。

顶层领航，高位部署锚定合规方向

公司党委高度重视合规管理工作，深刻认识到合规是公司行稳致远的生命线。公司把合规体系认证列为重点任务，主要领导亲自挂帅、统筹推进。明确“遵章守法、信守承诺、全员尽责、行稳致远”的合规方针，编制了《合规管理体系手册》，组织多层级全覆盖合规培训，厚植合规文化，确保合规管理与公司战略同频共振、一体推进。

全员尽责，立体网络织密风险防线

合规重在落地，关键在人。公司持续完善专业化、制度化合规管理架构，构建“首席合规官—合规管理部门—业务部门合规管理负责人—合规管理员”的合规团队，明确各级组织的合规履职职能。公司全面梳理合规义务、精准识别合规风险，编制发布《合规风险清单》、《重要业务流程合规管控清单》、《重要岗位合规管理职责清单》，推动合规管理从“被动合规”向“主动合规”转变。

业规融合，业务链条嵌入合规基因

公司始终坚持“合规创造价值”的理念，坚决杜绝管理与业务“两张皮”。将合规要求深度融入现有的制度体系、管理标准与内控流程之中，修订完善6项核心制度、9项企业标准。把合规管控要求与关键内控节点深度绑定，将合规职责纳入岗位说明书，实现合规管理与生产经营全链条、各环节无缝衔接，使合规真正成为业务开展的“隐形护栏”。

严格审核，专业水准赢得国际认可

公司把内审外查作为提升合规管理的重要手段。在体系试运行三个月后，公司组织了一支经过专业培训并取得资质的内审员团队，开展了全面深入的内部审查。在此基础上，公司分两个阶段迎接了LRQA的外部审查，以高标准、严要求迅速完成了一阶段审查潜在改进项的整改闭环，在二阶段审查中赢得了审查专家组的高度评价，并顺利获得合规管理体系贯标认证。

本次合规管理体系认证的顺利通过，标志着上海工程公司合规管理工作迈向体系化、规范化、国际化新高度。下一步，公司将以此为新起点，持续优化体系运行效能，把合规管理优势转化为市场竞争力，秉持诚信经营理念，树立负责任的国际化企业形象，在全球市场稳步前行、行稳致远。