人才战略

上海工程公司坚持党管人才原则，实施“人才强企”战略。以专业技术人才、运营管理人才、项目管理人才三支队伍建设为目标，打造结构合理、素质精良、勇于创新、具备全球视野的高效能专业化人才队伍。持续完善人才成长通道建设，实施职位动态调整。实施递进式、梯次化、滚动式矩阵培训。聚焦科技创新、国际化经营、战新产业、人工智能等关键领域，抓实领军人才培育。建立从“朝阳工程”到“卓越工程师”再到“专家群”的重点人才培养梯队。依托国家重大项目、国家科技重大专项、境内外优质项目资源，搭建人才实战锻炼平台。瞄准“价值创造”，提供行业内有竞争力的薪酬水平及完善的福利待遇。“以奋斗者为本”，对标薪酬市场，通过专项激励、中长期激励，提升高贡献员工的收入，激发员工的积极性、创造性。